Scribble Tool Training - Das Schutzraumprojekt

Die neue Strategie und die Veränderung wird von der Unternehmenskultur schon zum Frühstück verspeist". Das hatte schon Peter Drucker 1972 behauptet.

Aber wie gelingt es, eine nachhaltige Veränderung in der Organisation zu etablieren, wenn sich doch die Unternehmenskultur dagegen wehrt? Und wie kann man das organisatorische Immunsystem doch noch überlisten?

Diese und noch einige mehr an Fragen, versuchen wir in diesem Workshop einer Beantwortung zuzuführen.

AGENDA
Begrüssung und Check-in
Kurzer Impuls im Thema Unternehmenskultur und ihre Wirkungen
Fallbeispiel von Change auf Basis eines "Schutzraumprojektes"
Diskussion
Check-out


Scribble Tool Training - Das Schutzraumprojekt

Die neue Strategie und die Veränderung wird von der Unternehmenskultur schon zum Frühstück verspeist". Das hatte schon Peter Drucker 1972 behauptet.

Aber wie gelingt es, eine nachhaltige Veränderung in der Organisation zu etablieren, wenn sich doch die Unternehmenskultur dagegen wehrt? Und wie kann man das organisatorische Immunsystem doch noch überlisten?

Diese und noch einige mehr an Fragen, versuchen wir in diesem Workshop einer Beantwortung zuzuführen.

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Kurzer Impuls im Thema Unternehmenskultur und ihre Wirkungen
Fallbeispiel von Change auf Basis eines "Schutzraumprojektes"
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Scribble - Schnupperkurs

Mit diesem eintägigen Einführungsworkshop lernen Sie spielerisch Scribble - die Methodensammlung für agiles Prozessmanagement - kennen und wissen über die Phasen, die Rollen und Artefakte dieser Methodensammlung Bescheid.

ZIELGRUPPE
ProzessmanagerInnen, ServicemanagerInnen, DigitaliserungsmangerInnen, interne und externe BeraterInnen bzw. Führungskräfte


WANN & WO

26. Januar 2022 - von 09:00 bis 17:00 - Online
Der Zugang zum ZOOM-Raum und den Online-Tools wird nach der Anmeldung bekannt gegeben

 

WAS & WIE

Sie lernen die Einsatzszenarien, die Funktionsweise und das Skalierungskonzept von Scribble kennen um es in Abhängigkeit zu traditioneller, zu agiler oder zu dualer Organisationsstruktur Ihres Unternehmens richtig einsetzen zu können. Sie können anschliessend selbst analysieren, warum Unternehmen trotz ambitionierter agiler Veränderungsprogramme oftmals nicht in der Lage sind, ihre Leistung nachhaltig zu verbessern

 

WER
Das Seminar wird moderiert von Manfred Brandstätter, Organisationsgestalter für selbstlernende und selbstorganisierte Unternehmen

 

WIEVIEL

Teilnehmerkosten: EUR 450,- exkl. MWSt. pro Person.

Der Preis inkludiert Kurs und Unterlagen. Ab einer zweiten Person aus dem selben Unternehmen gewähren wir einen Sonderrabat.
Sonderpreise für NPOs geben wir gerne auf Anfrage.
Das Seminar ist für eine limitierte TeilnehmerInnenzahl begrenzt.
Mindestteilnehmerzahl: 4 Pers.
Maximalteilnehmerzahl: 16 Pers.



WIE

Wenn Sie sich für das Seminar interessieren, freuen wir uns auf ein Telefonat mit Ihnen, um Ihre Fragen und Ihren Kontext kennenzulernen und die Erwartungen abzugleichen.

Für Fragen stehen wir Ihnen sehr gerne in unserem Büro zur Verfügung: +49 151 20 53 39 32 oder 

 


Scribble Tool Training - Das Schutzraumprojekt

Die neue Strategie und die Veränderung wird von der Unternehmenskultur schon zum Frühstück verspeist". Das hatte schon Peter Drucker 1972 behauptet.

Aber wie gelingt es, eine nachhaltige Veränderung in der Organisation zu etablieren, wenn sich doch die Unternehmenskultur dagegen wehrt? Und wie kann man das organisatorische Immunsystem doch noch überlisten?

Diese und noch einige mehr an Fragen, versuchen wir in diesem Workshop einer Beantwortung zuzuführen.

AGENDA

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  • Kurzer Impuls im Thema Unternehmenskultur und ihre Wirkungen
  • Fallbeispiel von Change auf Basis eines "Schutzraumprojektes"
  • Diskussion
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PREIS

EUR 120,00 zuzüglich 19% MwSt.

ANMELDUNG


Scribble Tool Training - Das Schutzraumprojekt

Die neue Strategie und die Veränderung wird von der Unternehmenskultur schon zum Frühstück verspeist". Das hatte schon Peter Drucker 1972 behauptet.

Aber wie gelingt es, eine nachhaltige Veränderung in der Organisation zu etablieren, wenn sich doch die Unternehmenskultur dagegen wehrt? Und wie kann man das organisatorische Immunsystem doch noch überlisten?

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